宏观物流

香港威裕环球集团 (BPS)为亚太地区一家知名的现代物流服务公司,也是大中华区域一家颇具影响力的第四方物流服务商。公司有着丰富的资源和深厚的市场运作经验,专门为各类物流企业、商贸企业、制造企业、投资企业提供物流项目策划、设计、建设及运营管理顾问服务,帮助企业运用现代物流理念、技术和经验去规划和运作物流项目或改善供应链管理。
宏观物流方面, BPS提供全方位服务, 如替客户製订《可行性研究报告》, 包括:
 
  • 项目建设的必要性和可行性
    —— 为有关项目的重要和可行性进行研究, 并作出有建设性的提议
  • 发展物流园战略意义
  • 市场分析
    —— 就项目外部环境分析、市场现状及发展趋势作出分析
  • 建设条件及项目选址
    —— 坐落地方的区位环境、交通环境(包括公路、铁路、航空)、产业环境、政策环境的研究并提议不同的地方以供选择
  • 项目建设方案
  • 基础设施
    —— 内容包括公路、铁路、机场、通讯、水电煤气等公共设施,即俗称的基础建设,亦都包括教育、科技、医疗卫生、体育及文化等社会事业即「社会性基础设施」。
  • 节能、消防与劳动安全
    —— 提出高效益的方案、以迖到节能的效果, 并就消防与劳动安全提出建议。
  • 环境保护及水土保持
  • 劳动定员
  • 项目招标
  • 项目实施进度
  • 项目投资估算及资金筹措
    —— 主要对项目投资进行估算,并根据投资估算情况制定资金的筹措和使用计划,在此基础上,进行财务预测、做出财务评价。
  • 项目财务评价
  • 效益分析: ROI及IRR分析
  • 风险分析
    —— 物流中心建设具有投入资金大,开发周期长等特点,其风险较大,涉及的影响的因素也很多。我们会为你进行优势,劣势,机会和威胁分析(SWOT 分析)

此外, BPS还为客户编写《商业计划书》,提供咨询服务。包括:
 
  • 规划研究背景
    —— 作出项目背景、选址及环境评价
  • 项目市场及功能定位
  • 商业开发模式选择分析
    —— 商业模式决定投资模式与管理模式,继而决定股东构成与投资效益。
  • 项目用地总体布局规划
  • 项目功能概念设计方案
    —— 项目所处区位的交通优势和区域经济结构, 应与周边物流园形成互补, 避免同质竞争。
  • 组织机构设置
  • 投资估算及资金筹措
  • 项目风险分析与控制
  • 项目实施进度安排及建议
  • 项目信息化实施建议

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