项目背景
威裕集团主要是基于下列各设计理念,爲国药集团医药物流有限公司天津分公司新物流中心进行设计,包括:
• 合理化:检讨各项作业流程的必要性、合理性,消除不必要的作业程序与步骤,以减少系统可能産生的不确定性因素,严格控制人流物流进出口,着重保安监控;
• 简单化:使系统明确、简单、易操作,并朝作业标准化方向努力,删除不必要功能区域,减少补货重複作业,避免交叉动綫;
• 机械化:现代物流系统的设计过程,应儘量减少对人工操作的依赖,而以机械化或进一步自动化的设备,来提升作业效率,并降低人爲可能发生的错误;
• 在考虑机械化及自动化的同时,亦考虑了投入産出分析,以确保投资金额在预算范围以内,避免过度投资,增加日后运作及折旧成本。
项目概要及内容
威裕集团作爲项目顾问,通过会议访谈、果蔬物流中心实地考察、市场调查、工业工程技术等。在整合衆多资料下对金涛果蔬物流中心的外部交通网络以及内部交通网络进行了分析。对它的现状做出了总结并进行了优化设计。
考虑到金涛果蔬中心的服务范围和商业模式,首先对内部交通流进行了分配和设计这样就可以在与现有建筑不发生冲突的情况下得到理想的设计,然后用设备形成硬件后盾来满足果蔬中心的操作需求,在确定了交易平台区域和新鲜産品冷藏中心之间的交通流的设计后就可以设计新鲜産品冷藏中心的标准作业流程设计了。
投资回报期
香港物流科技及系统有限公司在蔬果物流中心进行了会议面谈和实地考察。我们完成分析内外运输网络,用先前的分析和结论制定最优化的设计