項目背景
自1995年成立以來,臺灣UTi物流公司以成爲世界一流的綜合物流服務企業爲目標。由於業務逐漸擴大及政府行政問題,臺灣UTi計畫把四個在臺北地區的倉庫合併,並一同遷移到八德桃園市的新倉庫。合併過程中,臺灣UTi想借機會審查其物流服務的性能,並同時升級其物流設備。臺灣UTi委託威裕擔任顧問並檢討現行物流問題,就著地區的佈局設計、標準作業程式(SOP)和物流設備提出建議。
項目挑戰
項目概要及內容
為臺灣UTi站於桃園區貝達市,面積達29,000貨盤存儲位置的新倉庫,進行以下顧問工作:
項目時間表
倉庫檢討及建議報告 (2012/7 – 2012/8)
項目成效及效益